在全球教育资源竞争日益激烈的今天，高净值家庭对子女教育的规划已从单纯追求名校录取，升级为对长期成长路径、国际视野塑造及职业发展潜力的全方位考量。
为助力金融机构全国顶尖销售团队深度理解客户需求、提升专业服务能力再来人国际教育携手大家保险，于近日开展了一场主题为“国际教育规划与高净值家庭服务升级”的内部培训活动。
本次活动面向大家保险全国12个省份的绩优销售精英，覆盖个险与银保两大业务端口，旨在通过系统化知识输出与实战案例解析，赋能一线团队以教育服务为抓手，精准触达高净值客户的核心诉求，实现从保险产品到综合服务解决方案的升级转型。
活动开场，主讲人再来人国际教育商务部负责人朱海洋老师以一组触目惊心的数据切入主题：根据2025QS世界大学排名，中国985高校的全球对标位置仅为QS前500名，录取率低至0.05%，而同等学术背景的学生若选择国际赛道，进入QS前100院校的概率可跃升至50%。
这一对比不仅揭示了国内优质教育资源的稀缺性与不均衡性，更直击高净值家庭的核心痛点——在“千军万马过独木桥”的升学竞争中，如何通过前瞻性规划实现教育资源的最优配置。
教育规划的底层逻辑已从“唯努力论”转向“赛道选择优先”。以美国常春藤联盟为例，其本科录取率常年徘徊在1.5%-13%，但通过再来人长线院校。
这种差距的根源在于国际教育体系对综合素质的重视：学术成绩仅是门槛，科研经历、领导力实践、社会贡献等“软实力”才是突围关键。
现场展示的“双非逆袭藤校”“普高学子圆梦英国G5”等案例，深刻印证了规划路径的重要性——教育投资的价值，不仅在于结果，更在于过程中对个体潜能的系统性开发。
针对高净值家庭多元化的教育需求，再来人国际教育构建了覆盖全年龄段、多国别、多层次的四大服务计划，成为本次培训的核心内容。
北美名校直通计划：长线培养与结果保障双重护航该计划以美国TOP30、藤校及世界前50院校为核心目标，分为“学霸计划”与“逆袭计划”两档。从小学阶段的顶私申请到本科、硕博的全程规划，服务周期最长可达12年。以“美国三年长线规划藤校录取”案例为例，学员从北京某国际学校高一开始，通过再来人定制的科研项目、国际竞赛及领导力活动，逐步从参与者蜕变为项目主导者，最终以哈佛大学生物科学专业录取完美收官，极大降低了高净值家庭教育试错成本。
非美名校直通计划：英联邦与亚洲顶尖院校精准覆盖针对偏好英联邦教育体系的家庭，该计划提供英国G5、新加坡国立、马来亚大学等院校的直通服务。其亮点在于“多国联申”策略与灵活的预科衔接方案。例如，一位高考不理想的东南部普高学生，通过再来人的预科+本科（1+3）路径，成功进入QS排名55的英国布里斯托大学。对于时间紧迫的客户，新加坡、马来西亚的“快速入学通道”可实现高考后3个月内无缝衔接海外院校，避免升学空窗期，实现弯道超车。
政策申请计划：稀缺资源撬动低分高录可能性这一计划专为学术背景薄弱但资金实力雄厚的家庭设计，通过名校捐赠通道、内部推荐名额等稀缺资源，帮助学员实现“弯道超车”。典型案例中，一位成绩排名后35%的高中生，借助新加坡本硕直通项目，最终获得QS前100院校录取。该计划成为高净值家庭应对突发教育危机的首选方案。
名企实习就业计划：打通教育与职业的最后一公里面对日益严峻的就业竞争，再来人联合全球500强企业推出分级实习服务。从线上实习到顶尖投行实地项目，学员可收获含金量极高的推荐信与背景调查支持。
朱海洋老师特别强调，名企实习不仅是履历镀金，更是职业认知与行业人脉的积累过程。例如，再来人某学员通过摩根大通的实习项目，在申请斯坦福商学院的文书中展现出对金融市场的深度洞察，最终从众多高分申请者中脱颖而出。
在教育规划与财富管理的交叉地带，高净值家庭的诉求往往呈现双重性：既需要确保资金的安全性、流动性，又渴望通过资源的高效配置为子女撬动更具竞争力的成长路径。
大家保险与再来人国际教育联合打造的客户专属权益体系，正是以“金融工具+教育服务”的深度融合，构建起一条从资金规划到教育成果的价值链。
在这一体系中，价格锁定机制使家庭能够穿越市场波动周期，避免因服务成本上涨带来的不确定性；而稀缺资源优先匹配权则通过大数据分析与全球资源网络的联动，为每个家庭定制“人无我有”的升学突破口。这些权益并非简单的服务叠加，而是以金融工具的稳健性为底座，为教育规划注入确定性。
现场分享的典型案例中，一位来自传统行业的客户曾陷入两难困境：一方面希望为子女规划顶尖国际教育资源，另一方面受限于体制内收入结构，对长期资金规划缺乏信心。
通过资产配置顾问与再来人教育团队的协同服务，家庭以“保险+信托”的复合金融工具锁定教育专项资金，同时依托再来人的长线培养方案，分阶段匹配科研项目、国际竞赛与领导力实践。
三年间，子女从最初的语言能力薄弱、缺乏方向感，逐步蜕变为具备跨文化视野与学术深度的候选人，最终在国际升学赛道中实现阶层跃升。
这一案例的深层启示在于：金融工具的价值不仅在于“支付能力”，更在于为教育规划提供“时间韧性”。当保险产品的风险对冲功能与教育服务的成长性需求相结合，家庭得以在财务安全的前提下，从容布局子女5年、10年甚至更长的培养周期。
而再来人团队的角色，则是将这种“韧性”转化为具体的行动路径——通过动态评估家庭财务状况与教育目标，在每一个关键决策点提供资源的最优解。
值得注意的是，这种“金融+教育”的生态闭环，正在重塑高净值客户与金融机构的关系。当保险顾问能够以“教育规划师”的视角切入对话，客户的信任感不再局限于产品收益，而是建立在对其家族代际成长需求的深度理解上。
一位参与培训的银保端销售精英在复盘时提到：“过去我们谈保额、谈收益率，现在我们可以谈哈罗德公学的培养理念、谈硅谷创业公司的实习资源——这种专业维度的升级，让客户真正意识到，我们不仅是财富的守护者，更是家族未来的共建者。”
为帮助销售团队快速掌握教育服务工具，本次活动设置了“培训+沙龙+1v1咨询”的三维赋能体系。在内部培训环节，再来人团队通过“需求分析-案例拆解-产品匹配”的标准化流程，帮助销售人员构建教育规划的知识框架；
在客户沙龙实战演练中，讲师讲解了“挖掘深层需求-匹配解决方案”的场景，例如以“国内985录取率对比国际赛道成功率”打开客户心防，再以再来人的名校案例保障增强信任感。
值得一提的是，活动特别设计了“保单与教育服务联动”的跟进策略：销售人员无需直接推销留学产品，而是通过挖掘客户子女的教育需求，将其自然导入再来人的专业服务链路。
这种“以客户需求为中心”的顾问式咨询服务，既避免了传统硬推广的抵触心理，又通过教育服务的长期性为保险业务提供了持续触达机会。
十年深耕国际教育领域，累计输送2000+学员问鼎常春藤联盟名校，哈耶普斯麻录取920+，牛津剑桥录取340+。
依托劳斯莱斯集团全球董事长、麦肯锡全球董事等重量级投资人的深度背书，叠加团队国际化基因，构建覆盖稀缺资源矩阵。为中国高净值家庭提供独家海外升学支持、职业发展通道及全球视野赋能，以精准规划与全链培养，成就中国高净值家庭与世界顶级教育资源的无缝衔接。
再来人国际教育是世界500强金融公司服务高端客户的战略合作伙伴，亦为清华大学官方聘请的国际化领导力课程独家合作方——为清华大一新生定制软实力成长体系。以金融界与学术界的双重认可，印证教育品质的行业高度。
‘再来人’源自佛经‘渡人渡己’的智慧——教育的终极价值是让每个生命找到自己的坐标系。
本次内培活动不仅是一次知识的传递，更是一场思维的重构。在教育规划成为高净值家庭核心诉求的当下，大家保险与再来人国际教育的深度合作，标志着金融服务从“风险防御”向“价值创造”的跨越。
对于销售团队而言，掌握国际教育服务的底层逻辑与实战工具，意味着在客户心中从“保险顾问”升级为“终身成长伙伴”；对于机构而言，这既是服务能力的扩容，更是品牌护城河的夯实。
未来，双方将继续以资源共融、优势互补为支点，共同撬动高净值客户市场的无限可能。
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